Наставничество
Если вы планируете запуск или хотите усилить уже открытое заведение, эта информация на 146% для вас
«докрутка»
которые завершили обучение и хотят продолжить запуск под присмотром своего наставника
которые уже открылись, работают и хотят улучшать работу заведения под присмотром более опытного наставника (оцифровка, вопросы учета, финансов, снижения себестоимости, подбора и мотивации персонала, маркетинга
для кого?
как проходит трекинг?
для выпускников
для предпринимателей
02
Групповой чат
01
Еженедельные созвоны
и возможность задать вопросы опытному предпринимателю в сфере общепита
03
Персональные инструкции от наставника и контроль выполнения задач
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
— персональные инструкции от наставника и контроль выполнения задач
— групповой чат
— еженедельные созвоны
и возможность задать вопросы опытному предпринимателю
в сфере общепита
48 000₽
1 месяц
— персональные инструкции от наставника и контроль выполнения задач
— групповой чат
— еженедельные созвоны
и возможность задать вопросы опытному предпринимателю
в сфере общепита
99000₽
3 месяца
тарифы
100 000₽
199 000₽
Каждый из наших наставников сможет закрыть любые ваши вопросы: они сами запускали бизнес с нуля, выходили на новые рынки, переживали коронавирусные ограничения, окупали вложения за несколько месяцев и работали с разными форматами общепита на разных должностях
Открыла первый бизнес в 21 год.

Построила своё первое кафе в 24 года за 1 месяц своими руками, без знаний и опыта в сфере общепита. Запустила проект в разгар «COVID». Смогла окупить вложенные денежные средства в проект за 6 месяцев.

Вывела кафе в 31,5 м2 на оборот 2-2,5 млн в месяц. Поставила товар своего производства на полки «ВкусВилл» за 4 дня.

За 1 год построила 3 новых точки для ресторана «Chang». В формате фуд-корт и ресторана. Вырастила выручку одной точки ресторана за 5 месяцев на 1,7 млн рублей.

Сделала коллаборацию с такими брендами как: Сбербанк, IVI, Кинокорнер, #онипожратьлюбят, Tsunami, Polyarus bags
Более 12 лет в ресторанной сфере.

Работала в крупной сети кофеен шоколадница, став самым молодым директором в компании.

Имеет опыт работы с крупными сетями пекарен, в должности директора, такими как: Коржов, цех 85, британские пекарни, Мишки Bakery.

Три года подряд участвовала в ПМЭФ координатором общественного питания
Более 18 лет опыта в ресторанном бизнесе

10 лет на руководящих должностях.

Прошла все этапы работы на предприятиях общепита (от бармена до территориального управляющего).

Опыт работы в разных форматах общепита, от премиум до фаст-фуда мировых брендов.

На сегодняшний день помогаю новым и действующим партнерам развивать свой бизнес по франчайзингу (сеть пекарен)
наставники
Анастасия Баранова
Александра Иванова
Наталья Березова
результаты
Наше обучение проходило 3 месяца, и за это время мы поменяли свое мышление и мышление наших сотрудников: обозначили финансовую цель (каждый месяц по совету наставника стараемся выполнять финансовый план), мотивируем сотрудников премиями, мы регулярно учимся чему-то новому
Также наставник показала и рассказала про маркетинговый календарь, его эффективность, который в свою очередь помогает нам структурировать все процессы грамотно и заранее обдумывать акции для посетителей
Мы перестали держать сотрудников которые не хотят работать и наносят ущерб не только финансовый, но и создают конфликты внутри коллектива, в этом нас Наталья очень замотивировала
Также по совету Натальи мы поменяли структуру кадровой системы на баре, что помогло нам иметь средства для поощрения сотрудников
Хотим выразить большую благодарность, за такие ценные знания и опыт которые она передала нам!
Определено финальное меню, с хорошей себестоимостью. Меню стало более многофункциональным (с учетом потребностей концепции)
Скорректированы ТТК под позиции в меню.
Разработано штатное расписание, просчитан ФОТ, написаны и подготовлены должностные инструкции для сотрудников.
Выбрана и утверждена операционная систему для учеты.
Проведен анализ ассортимента
и себестоимости. Внедрена система отслеживания и реагирования
Создана и внедрена система бюджетирования. Ежемесячное планирование и свод итогов
Проведено обучении по корректному ведению учёта в ПО
Пересмотрено штатное расписание,оптимизированы
обязанности и затраты
Внедрена система мотивации для
всех уровней сотрудников
Создан маркетинговый план мероприятий на год
Увеличение выручки за 3 мес
Елена Ракецкая:
Зоя Радкевич
В результате 1 месяца «Наставничества»
В результате 3х месяцев «Наставничества
«Спасибо мне было очень полезно! Александра прекрасный наставник! Очень ей благодарна за работу»
Рекомендации наших наставников помогут вам
в разы увеличить выручку
сэкономить сотни тысяч рублей
и спасти миллионы нервных клеток