Теперь, когда я уже сама прошла этот путь, набила кучу шишек и знаю все подводные камни, я сразу рассказываю нашим ученикам о такой возможности.
Поэтому отсутствие денег на старте — далеко не всегда главный барьер.
А дальше я столкнулась с реальной ценой таких решений (спойлер: ниже расскажу, как этого можно избежать).
В какой-то момент наступает то самое неприятное ощущение: ты вроде всё посчитала, старалась быть реалистичной, но денег всё равно не хватает.
Расходы начали появляться там, где я их не закладывала: дополнительные требования по помещению, переделки во время ремонта, оборудование, которое «вдруг» оказалось дороже, и десятки мелких затрат, которые в сумме превращались в очень ощутимые деньги.
— гранты на открытие
— субсидии от государства
— региональные программы развития малого бизнеса
— беспроцентные займы
часть бюджета можно закрыть не кредитом и не личными деньгами, а через инструменты поддержки бизнеса:
Но вот что я поняла позже и то, о чём тогда просто не знала —
После первых шагов мне казалось, что хотя бы с деньгами всё примерно понятно. Я прикинула примерный бюджет [читайте: уже заранее слила 1 млн рублей]. На бумаге он выглядел логично: аренда, ремонт, оборудование – ну это же можно посчитать заранее, правда? Реальность настигла его очень быстро.
Ошибка №3: ПРИМЕРНО понимать, сколько тебе нужно денег на открытие
Инсайт: в бизнесе «разберусь по ходу дела» — это заранее провальная стратегия и отличный способ очень быстро потерять деньги еще до открытия.
Первая точка "Море внутри тебя"
Чаще проблема в том, что люди просто не знают о возможностях и не понимают, как правильно подготовить проект, чтобы получить поддержку.
Гузель Зарипова из Казани — 350 тыс. рублей.
Зоя из Никеля — беспроцентный займ на 2,5 млн от «Норникеля» плюс 1 млн госгрант.
Наша выпускница Алёна из Мончегорска получила
4 гранта: два губернаторских — на 1 млн и 2 млн рублей, 120 тысяч от центра занятости и 100 тысяч от нашей Школы.
В сумме наши ученики привлекли для своих проектов больше 30 млн рублей инвестиций и грантов.
В какой-то момент мне показалось: если просто начать хотя бы что-то делать, постепенно всё станет понятнее. Я составила свой первый «бизнес-план» буквально на коленке: два листочка, всё максимально просто: найти помещение, сделать ремонт, купить оборудование, нанять людей, открыть кофейню.
Ошибка №2: «Разберусь по ходу дела»
И чем дальше я заходила, тем сложнее было остановиться: уже были вложены деньги, время и силы. Приходилось тушить пожар за пожаром.
Но чем дальше я продвигалась, тем больше вопросов возникало. Можно ли вообще открыть кофейню в этом помещении? Сколько реально будет стоить ремонт? Какие дополнительные расходы могут появиться в процессе? Что делать, если бюджет уже не сходится?
Инсайт: в открытии заведения не существует «примерного бюджета». Есть только реальная юнит-экономика проекта, и она почти всегда больше, чем ожидаешь на старте.
Оказалось, что в этой теме просто необходимо хорошо разбираться, поэтому я подробно рассказываю об этом на своем бесплатном вебинаре: